子計畫四 知識及人力管理暨應用推廣計畫

整體計畫介紹

以大學為地方創新系統核心,針對地方大學、組織、產業等進行人力資本(個人)、結構資本(組織)、關係資本(網絡)之在地智慧資本盤點規劃,撰寫地方創新創業個案。針對有志青年與地方需求建立其自身可營運且呼應地方需求之雙域(場域、跨領域)、雙向(問題導向、行動導向)、雙網合一(實體社群網絡、虛擬網際網路)等具特色的青年在地創新創業培育之先導擴散模式

前導成果介紹

為了有效規劃青年在地創新創業培育方案知識人才管理應用與推廣,藉由4個個案的建立,以感受、探討與釐清大學在地方創新生態體系營造上,目前已經及未來能夠提供或媒合那些在地智慧資本。

以下是4個地方創新創業個案說明。

  • 榖笠合作社(青創組織型):暨大學生團隊從關注在地農業議題開始,為了成為年輕人回到或留在埔里務農的支持網路,探索、創造年輕人在農村維持生計的可能性,嘗試經營一個農村青年自立平台,因而成立「穀笠合作社」,協助農友轉作、銷售不灑農藥的米。
  • 講茶集團(農企業型):臺灣茶產業發展面臨茶葉的使用量大,業者藉此爭取低價,使得台灣茶葉生產、製造者獲利空間變小。講茶集團湯家鴻執行長如何在這樣的產業環境裡創業,讓自身的產品價格遠高於多數的同業競爭者,自創立迄今擁有連年獲利的績效。
  • 土溝村美術館(社區組織型):南藝大學生團隊自2004年改造行動及鄉情客廳、環境教育運動,改變土溝最重要的南90市道為牽手路,乃至於田園藝攻隊及耕耘藝術等行動等一次次的專案、計畫與行動建立了農村生活美學。之後分別在土溝立案成立公司。2012年建立跨組織的品牌:土溝農村美術館。
  • 小鎮文創(在地產業型):何培鈞,水里出生的年輕人,選擇在竹山創業,從修建一棟百年老宅開始,緊接著一連串的作為,在竹山產生漣漪般的效應,吸引來自全國各大學的年輕學子與夢想創業的在地青年,透過以專長換宿及在地生產的模式,在竹山從事社區的改造與創業。

圖片說明

  1. 穀笠合作社個案工作坊
  2. 專家、業師等利害關係人座談會議(竹山小鎮文創)
  3. 專家、業師等利害關係人座談會議(台南土溝村美術館)
  4. 青年在地創新創業培育方案